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武器装备质量责任处理,武器装备质量责任处理规定

武器装备 2024-10-02 07:51:50 0 装备展览网

大家好,今天小编关注到一个比较有意思的话题,就是关于武器装备质量责任处理的问题,于是小编就整理了1个相关介绍武器装备质量责任处理的解答,让我们一起看看吧。

如果你的领导拿回扣进质量不好的物品,你负责这件事,你应该怎么办?

因为你领导拿回扣导致进货质量差,你是经手人,如果不反应问题的话,之后出现麻烦应该是第一个就会找到你负责。再说的心机一点的话,领导会搞事情的话,可能还会把所有责任推到你的身上,让你身败名裂。

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你的领导拿回扣还让下面的人看出来了,而又没有跟你一起谋划这件事情,明摆着就是想让你承担责任,或者出了事情也会找个替罪羊。那你又何必替别人背锅呢,简直就是吃力不讨好。

如果是第一次被发现的话,还是奉劝尽早找领导讲清楚,看下他的态度是怎么样的。如果他明摆着就是想自己捞钱让别人承担责任,那你还是别当背锅侠了吧。赶紧将具体情况向上级汇报,不管结果如何,至少良心上面能够过得去。

而且你自己也不可能一直在这个公司干,为了这个事情将自己的前途压在上面,真的是不值得的。这个时候还是要尽早汇报,以免惹祸上身。既能够对公司有利,又能让自己以后工作踏实。毕竟爱贪小便宜总是不好的,你不贪可能阻止不了别人,但是还是要学会明哲保身才行。

在很多公司里,采购部经理是老板的人。主要考虑是自己人放心点,不至于太过分了,然而,事实上,自己人在利益面前,经不起诱惑的事例比比皆是。

我曾经亲身经历过这样一家公司。老板的儿子认采购中心总监,偏偏又是我的直属下级。这哥们太牛逼了。居然公然向供应商索取回扣。半年就要了100多万,给他女朋友和他自己买了车。虽然材料质量没问题,可是伪造订单,把仓库给塞满了。

我查实以后,先给自己一个处分。然后书面报告提请免去他的职务,车子没收归公司。把方案提交给他父亲。同时和他父亲说明情况,要求按照这个方案处理,如果不同意,那我辞职。

你说的情况,本质上是一样的。所以我建议你,如实进行质量把关,做好品质管理的本职工作。同时把问题如实报告给部门的上级领导,不夸大,不隐瞒,坚持原则。

结果可能是三:

一,你被辞退。

二,你的领导被撤换。

三糊弄过场。

你就做好被重用和被辞退的思想准备。

在中国这片土地上,无论官场、国营企业、私人企业,这种事情实在是太普遍了。大官大贪,小官巨贪,在贪欲面前真正能做到清心寡欲的人,少之又少。

就拿我们厂来说,台资集团企业,董事长一年来视察一次。上至副总经理,下至普通采购没有不贪不吃回扣的。要说老板不知道那是不可能的,可只要厂里能有盈利,给他挣到钱,老板也就睁一只眼闭一只眼。

我给题主的建议是:

1、睁一只眼闭一只眼,只要质量不影响安全生产就行,钱又不是你出,公司出。这样大家都能相安无事。

2、拿证据跟你领导谈判,从中捞一点好处。谈不拢就跟老板反应。这样做的风险就是有可能被炒鱿鱼,不过你可以得一笔赔偿金。

3、直接拿证据上报老板,由老板裁决。这样能表明你正直不阿的态度,同时如果老板欣赏你的话,很快会重用你,而你领导很有可能走人。

第2、第3种行为,极有可能遭到你领导的报复。所以你一定要做好心理准备。

因为、质检应坚守职责是对企业能够在同行竞争中不败的关键,切实履行:依质量求生存,依信誉求发展,精益求精、追求卓越品质才能打出:中国制造。

所以、在抓质量问题上丝毫不留情,才是质检员可贵品质,更是企业产品更有市场、企业能够生存下去的法宝。

到此,以上就是小编对于武器装备质量责任处理的问题就介绍到这了,希望介绍关于武器装备质量责任处理的1点解答对大家有用。

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