重要武器装备建设包括,重要武器装备建设包括哪些
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两军交战时是战术重要还是装备重要?
穷国玩战术、强国玩火力。——这是依据各自国情实际情况,总结出来的最好解释,所谓扬长避短而已,并不是什么哪一个重要的问题。
1、对于弱小的国家而言,本身就缺乏强大的国防工业研发能力,如果再加上经济基础也比较差,在军队武器装备建设中就处于一种非常不利的境地了。在这种背景下,就不能学其他强国那样,过于倚重先进的技术装备,而是要因地制宜的开发适合自己国家装备、兵源素质、地形等因素的战术,从而对敌作战时的作战效率,一样也是可以给予敌方有效打击的。
最为典型的案例就是闪电战,上个世纪三十年代的德国,战力还是要比较弱的,并不像日后那样凶猛,在和同期的英国、法国对阵时处于下风。但是却是开创性的发明了闪电战战术,依靠地面装甲车辆形成主力兵团大胆的进行机动式穿插作战,避开马其顿防线,从而一战定乾坤,以弱胜强,为其日后的扩军备战奠定了基础。
2、如果是强大的国家,具备完整、先进且成规模的国防工业研制能力,经济实力也强大,在这种背景下就可以为其军队装备最强最新式的武器装备。到了战场上,一切战术在强大火力面前都是炮灰。这一方最典型的就是美国,每一次战争都是火力强输出试验,二战时期空中的战略地毯式轰炸,地面的集中炮火覆盖,美军地面部队只要遇到难啃的硬骨头,都是第一时间去寻找对讲机,呼叫空中火力支援,然后报坐标参数,之后就是等着对方被干掉,然后再说一句“let's go”。
现在的美军都变成了旅级作战单位,营级战斗队,各种装备打散了向下级单位分配,这样就让火力呼唤变得更加简单和高效,等待的时间更短。
所以,如果从时间发展性来看,战术更像是初级阶段玩的东西,一旦升级到高级阶段,全部都是玩火力,这样己方人员也安全些,实现零接触。
战术与装备是相辅相成的,二者并重,缺一不可,否则,必然会出现有战术,但是因为装备不行,付出更多代价,或者有装备,但是战术不行,那就是运输大队长,给别人送装备的命
战术重要。决定战斗或战争胜败的关键因素是人,人指挥员根据战场的实际情况作出判断,使用什么战术,发挥现有人员装备的优势,打有把握的仗。当然了,装备是很重要的,先进武器可以使相对轻松的战胜对手的几率大增。更多的,是什么样的装备打什么样水平的仗,小米加步枪,你让他打上甘岭那样的阵地战,打得赢吗?或者70年代中国海军的实力硬拼美国航母舰队那也是不可能的。
这两个的重要性是战术要高于装备,纵观中国几千年历史无数的以少胜多的例子比比皆是,武器先进不代表能打胜仗。抗日战争期间我军装备比日军那是差的不是一点半点,但是我们采用了游击战的战术多次挫败日军,另外还有地道战 地雷战 麻雀战等都属于战术,日军虽然武器装备先进但是面对这些战术也是没办法,最终我们还是凭借灵活的战略战术赢得了胜利。
我只能说战术和装备都重要。在双方武器装备技术水平还有综合国力相差不大的情况下那战术比装备重要,这样的话合理的战术能以最小的代价获取最大的胜利。如果双方武器装备有代差那再好的战术也于事无补。
中国兵器工业总公司与中国兵器装备集团什么关系?
中国兵器装备集团是中国兵器工业总公司改制后的公司之一。
中国兵器工业总公司是1993年由机械电子工业部(该部先后使用的名字有第五机械工业部、中华人民共和国兵器工业部、国家机械工业委员会)改制而来。1999年,中国兵器工业总公司再次改制分类为中国兵器工业集团公司、中国兵器装备集团公司两大军工集团。
我国军工行业总公司分别变为两家集团公司的改制,是转变过去军工总公司作为“行业管理者”的观念,变为以经济实体正确定位的“经营者”观念,并能开展适度的竞争,给各集团公司形成压力,进而增强其改革、改制的动力。
扩展资料:
中国兵器装备集团的经营业务:
中国兵器装备集团公司集团公司拥有特种产品、车辆、新能源、装备制造四大产业板块。在国防建设领域,近战攻防和非核毁伤武器装备占据主导地位,机动压制、光电信息和反恐特装方面占据重要地位,产品装备我国所有武装力量,发挥着重要的基础性和战略性作用。
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